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Führungsexzellenz: Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern! (Laufzeit 3,5 Std.)
Willkommen zu deinem Kurs - Trainervorstellung und Begrüßung
Warum Mitarbeitergespräche der Schlüssel zur Führungsexzellenz sind (5 min)
Persönliche Vorstellung (4 min)
Deine Arbeitsblätter kompakt für dich zusammengefasst
Tipps, FAQ & Kontaktmöglichkeit
Überblick über dein Seminar und erste Quick Wins - kleine Lernerfolge
Überblick über dein Seminar (4 min)
Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können (4 min)
Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
Quick Win Nr. 1 - Die STOP Technik (10 min)
Quick Win Nr. 2: Die KHK-Methode (9 min)
Arbeitsblatt: Die KHK-Methode
Deine Motivation (5min)
Kapitel 1: Die Grundlagen der Kommunikation im Mitarbeitergespräch
Die wichtigsten Aspekte der verbalen un nonverbalen Kommunikation (13 min)
8 Gebote für gute Gespräche (9 min)
Checkliste & Selbstreflektion
Praxisbeispiele für Mißverständnisse in der Kommunikation und wie du sie löst (6 min)
Kapitel 2: Mitarbeitergespräche wertschätzend führen
Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Beurteilungsfehler vermeiden (20 min)
Checkliste
Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche (17 min)
Checkliste, Leitfaden & Vordrucke
Die Besonderheiten von Feedback auf Distanz (Home Office / Virtuelle Teams) (7 min)
Wie du Zielvereinbarungs-, Coaching- und Abgangsgespräche effizient führst (21 min)
Checklisten
Kapitel 3: Besondere Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen
Besondere Herausforderungen im Feedbackgespräch meistern / Körperhygiene (11 min)
Besondere Herausforderungen im Feedbackgespräch meistern / Uneinsichtigkeit (6 min)
Besondere Herausforderungen im Feedbackgespräch meistern / Wut & Aggression (19 min)
Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)
Leitfaden & Selbstreflektion
Sensibilisierung durch Disziplinar- und Krankenrückkehrgespräche (13 min)
Checklisten
Seminarabschluss: Roadmap und dein persönliches Zertifikat
Deine Roadmap für perfekte Mitarbeitergespräche (2 min)
Arbeitsblatt: Deine persönliche Roadmap
Abschließende Worte und Verabschiedung (3 min)
Dein Abschlussquiz
Sonderbonus
Praxistransfer: Verschiedene Übungsaufgaben für DICH
Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
Deine wichtigsten Learnings:
Quick Wins - schnelle Erfolge
In diesem Abschnitt geht es darum, sofort ins Handeln zu kommen, um durch aktive Beteiligung und direkte Umsetzung des Gelernten den maximalen Lernerfolg zu erzielen.
Statt nur zuzuhören, lädt der Abschnitt dazu ein, erste kleine Erfolge ("Quick Wins") zu erzielen, die direkt im Alltag angewendet werden können.
Statt nur zuzuhören, lädt der Abschnitt dazu ein, erste kleine Erfolge ("Quick Wins") zu erzielen, die direkt im Alltag angewendet werden können.
Fazit: Kleine Erfolge sorgen dafür, dass du deine Performance sehr schnell spürbar verbessern kannst
Deine wichtigsten Learnings:
Lernen durch Handeln:
Lernerfolg entsteht am besten durch aktives Tun und wiederholte Anwendung, nicht nur durch passives Zuhören.
Quick Wins schaffen:
Kleine, sofort umsetzbare Erfolge helfen dabei, Wissen zu festigen und direkt in die Praxis zu übertragen.
Aktive Beteiligung maximiert den Nutzen:
Je mehr du dich aktiv im Seminar einbringst, desto größer ist der Lernerfolg und der direkte Nutzen für deinen Arbeitsalltag.
Lernerfolg entsteht am besten durch aktives Tun und wiederholte Anwendung, nicht nur durch passives Zuhören.
Quick Wins schaffen:
Kleine, sofort umsetzbare Erfolge helfen dabei, Wissen zu festigen und direkt in die Praxis zu übertragen.
Aktive Beteiligung maximiert den Nutzen:
Je mehr du dich aktiv im Seminar einbringst, desto größer ist der Lernerfolg und der direkte Nutzen für deinen Arbeitsalltag.
Bereit für deinen ersten Quick Win? Dann auf zur STOP-Technik!
