Kapitel 2: Motivation & Anerkennung
Motivation und Anerkennung – Der Schlüssel zu engagierten Mitarbeitenden
"Menschen arbeiten für Geld, aber sie geben ihr Bestes für Anerkennung, Lob und Wertschätzung."
Motivation ist der Treibstoff für Leistung – doch was motiviert Menschen wirklich? Als Führungskraft hast du die Aufgabe, dein Team nicht nur durch Aufgaben und Ziele zu steuern, sondern auch durch Wertschätzung und Anerkennung zu inspirieren.
In dieser Lektion erfährst du, welche Faktoren Mitarbeitende nachhaltig motivieren, warum Anerkennung weit mehr ist als ein gelegentliches Lob und wie du eine Kultur der Wertschätzung in deinem Team etablierst.
Denn wer sich gesehen und geschätzt fühlt, gibt sein Bestes – und das ist die Basis für nachhaltigen Erfolg!
Bereit? Na dann lass uns loslegen.
Fazit: Du hast gelernt, wie du durch gezielte Motivation und echte Anerkennung das Engagement deines Teams steigerst und eine Kultur der Wertschätzung schaffst.
Nachdem du nun weißt, wie du dein Team durch Motivation und Anerkennung zu Höchstleistungen inspirierst, widmen wir uns in der nächsten Lektion einer ebenso wichtigen Führungsaufgabe:
Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren.
Wie kannst du den Fortschritt im Team im Blick behalten, ohne als Kontrollfreak zu wirken? Genau das erfährst du jetzt!
Weiter geht`s!
Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren.
Wie kannst du den Fortschritt im Team im Blick behalten, ohne als Kontrollfreak zu wirken? Genau das erfährst du jetzt!
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