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Erledigt
Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor (Laufzeit 14 Std.)
Willkommen zu deinem Kurs - Trainervorstellung und Begrüßung
Begrüßung und Übersicht
Persönliche Vorstellung
Deine Gastdozenten
Tipps, FAQ & Kontaktmöglichkeit
Überblick über den Kurs "Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor"
Vorschau (4 min)
Einstieg in dein Seminar (5 min)
Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können (4 min)
Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
Quick Wins - Selbsteinschätzung & erste Techniken (13 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion & eine erste Übung
Überblick über dein Seminar (10 min)
Deine Motivation (5min)
Deine Arbeitsblätter kompakt für dich zusammengefasst
Kapitel 1: Anforderungen an die Führungskräfte am Shopfloor
Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehen (16 min)
Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetzten (17 min)
Aufgabe: Wie sieht die Erwartungshaltung deiner eigenen Vorgesetzten aus?
Die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen auf gleicher Ebene (16 min)
Aufgabe: Die 8 Gebote für gute Gespräche
Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktiken (21 min)
Dokumentation: Der Umgang mit Aggressionen und unfairen Taktiken
Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraft (19 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion
Wichtige Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit: Motivatoren und Hygienefaktoren (14 min)
Aufgabe: Brainstorming - Deine eigenen Motivatoren und Hygienefaktoren im Betrieb
Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte (17 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion
Die Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheiten (16 min)
Aufgabe: Brainstorming - Welche Kulturen finden sich in deiner Abteilung
Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können (25 min)
Aufgabe: Wie sieht die Altersstruktur bei dir in der Abteilung aus?
Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: Entwickle deinen eigenen Führungsstil am Shopfloor
Intro - Entwickle deinen Führungsstil (5 min)
Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit (12 min)
Führen mit natürlicher Autorität (18 min)
Aufgabe: Deine natürliche Autorität - Eine Bestandsaufnahme
Gastdozent Tom Seuffert: Resilienz als Schlüssel zu einer starken Führungspersönlichkeit (19 min)
Gastdozent Tom Seuffert: Tipps zur Umsetzung (10 min)
Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden besser verstehen (13 min)
Aufgabe: Wo stehen deine Mitarbeitenden heute?
Deinen Führungsstil entwickeln: Von der Theorie zur Praxis (21 min)
Selbstreflektion: Vertrag mit dir selbst!
Kapitel 3: Innere Haltung und Rolle als Führungskraft: Der Weg zu authentischer Führung
Wie deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägen (19 min)
Reflektion der eigenen Werte und Überzeugen (8 min)
Podcast 1 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Authentizität und Integrität im Führungsalltag (20 min)
Selbstreflektion: Deine Glaubenssätze
Kapitel 4: Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Leader*innen - so gelingt es!
Intro: Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Leader*innen (6 min)
Gastdozent Max Ecker: Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenzen entwickeln (22 min)
Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informiert halten (14 min)
Aufgabe/Selbstreflektion: Information & Delegation von Aufgaben
Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragen (12 min)
Selbstreflektion: Delegation von Verantwortung
Gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben entwickeln (7 min)
Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren (13 min)
Mitarbeitende qualifizieren und weiterbilden (13 min)
Konstruktive Teambesprechungen durchführen (18 min)
Gastdozent Hans-Georg Willmann: Mit Energie- & Selbstmanagement den Führungsalltag meistern (18 min)
Kapitel 5: Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Intro: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (1 min)
Die wichtigsten Aspekte der verbalen und nonverbalen Kommunikation im Mitarbeitergespräch (22 min)
Selbstreflektion: Die 4 Seiten der Kommunikation
Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Beurteilungsfehler vermeiden (20 min)
Arbeitsunterlagen: Beurteilungsgespräche sicher vorbereiten & führen
Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche (17+14 min)
Leitfaden: Ziel- / Aufgabenprüfung & Kritikgespräch
Arbeitsunterlagen: 3 W Technik / Checkliste Lob & Anerkennung
Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch professionell meistern (17 min)
Zielvereinbarungs-, Coaching- & Abgangsgespräche effizient führen (21 min)
Checkliste: Abgangsgespräch & Zielvereinbarungsgespräch
Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)
Leitfaden: Konfliktmoderation
Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche (16 min)
Checkliste: Disziplinargespräch & Krankenrückkehrgespräch
Abschlussübung: Welcher Konflikttyp bist du?
Kapitel 6: Der Einfluss der Führungskraft auf die Unternehmenskultur & Organisation
Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität (21 min)
Podcast 2 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitenden (22 min)
Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen (13 min)
Kapitel 7: Strategien für eine starke Produktion & Logistik im Unternehmen
Die Stellung der Produktion im Unternehmen (9 min)
Aufgabe: Wie gut kennst du dein Unternehmen?
Shopfloor Management - Problemlösung am Ort des Geschehens (15 min)
Arbeitsblatt: 4M in meiner Abteilung
Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus) (22 min)
Erklärhilfen: Ishikawa & PDCA Zyklus
Transparenz steigern: Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement (23 min)
Industrie 4.0 - Digitalisierung des Shopfloor-Managements und der Einsatz künstlicher Intelligenz (26 min)
Extra: Gastdozent Domenique Teuber über die Einbindung künstlicher Intelligenz in den Shopfloor Alltag (7 min)
Kapitel 8: Führungswerkzeuge für Shopfloor Leader*innen
Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter*innen und Leiharbeitnehmer*innen (14 min)
Podcast 3 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Schichtübergreifende Zusammenarbeit und Personaleinsatz (12 min)
Muster: Schichtübergabeboard
Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich (14 min)
Arbeitsblätter: Arbeitsanweisung nach der 4-Stufen Methode
Kapitel 9: Gleichgewicht finden - Deine Work Life Balance
Gastdozent Hans-Georg Willmann: Warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben für Führungskräfte entscheidend ist (20 min)
Work Life Balance in der Arbeitswelt - darauf musst du achten! inkl. Seminarabschluss (13 min)
Aufgabe: Zielsetzung und praktische Umsetzung
Dein Abschlussquiz - Hol dir dein persönliches Zertifikat
Dein Abschlussquiz
Promovideo
Hast du Lust loszulegen? Dann starte doch mit meinem kurzen Promovideo das dir schon mal ein Feeling für den Kurs gibt. 😉
Alternativ gehe eine Lektion weiter, dann bist du bereits mittendrin!
Nun geht es aber direkt los und wir starten mit deinem Kursüberblick! Bereit? Dann auf zur nächsten Lektion.
Erledigt