Course overview
Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor (Laufzeit 14 Std.)
Willkommen zu deinem Kurs - Trainervorstellung und Begrüßung
Begrüßung und Übersicht
Persönliche Vorstellung
Deine Gastdozenten
Tipps, FAQ & Kontaktmöglichkeit
Überblick über den Kurs "Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor"
Vorschau (4 min)
Einstieg in dein Seminar (5 min)
Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können (4 min)
Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
Quick Wins - Selbsteinschätzung & erste Techniken (13 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion & eine erste Übung
Überblick über dein Seminar (10 min)
Deine Motivation (5min)
Deine Arbeitsblätter kompakt für dich zusammengefasst
Kapitel 1: Anforderungen an die Führungskräfte am Shopfloor
Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehen (16 min)
Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetzten (17 min)
Aufgabe: Wie sieht die Erwartungshaltung deiner eigenen Vorgesetzten aus?
Die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen auf gleicher Ebene (16 min)
Aufgabe: Die 8 Gebote für gute Gespräche
Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktiken (21 min)
Dokumentation: Der Umgang mit Aggressionen und unfairen Taktiken
Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraft (19 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion
Wichtige Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit: Motivatoren und Hygienefaktoren (14 min)
Aufgabe: Brainstorming - Deine eigenen Motivatoren und Hygienefaktoren im Betrieb
Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte (17 min)
Aufgabe: Deine Selbstreflektion
Die Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheiten (16 min)
Aufgabe: Brainstorming - Welche Kulturen finden sich in deiner Abteilung
Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können (25 min)
Aufgabe: Wie sieht die Altersstruktur bei dir in der Abteilung aus?
Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: Entwickle deinen eigenen Führungsstil am Shopfloor
Intro - Entwickle deinen Führungsstil (5 min)
Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit (12 min)
Führen mit natürlicher Autorität (18 min)
Aufgabe: Deine natürliche Autorität - Eine Bestandsaufnahme
Gastdozent Tom Seuffert: Resilienz als Schlüssel zu einer starken Führungspersönlichkeit (19 min)
Gastdozent Tom Seuffert: Tipps zur Umsetzung (10 min)
Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden besser verstehen (13 min)
Aufgabe: Wo stehen deine Mitarbeitenden heute?
Deinen Führungsstil entwickeln: Von der Theorie zur Praxis (21 min)
Selbstreflektion: Vertrag mit dir selbst!
Kapitel 3: Innere Haltung und Rolle als Führungskraft: Der Weg zu authentischer Führung
Wie deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägen (19 min)
Reflektion der eigenen Werte und Überzeugen (8 min)
Podcast 1 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Authentizität und Integrität im Führungsalltag (20 min)
Selbstreflektion: Deine Glaubenssätze
Kapitel 4: Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Leader*innen - so gelingt es!
Intro: Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Leader*innen (6 min)
Gastdozent Max Ecker: Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenzen entwickeln (22 min)
Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informiert halten (14 min)
Aufgabe/Selbstreflektion: Information & Delegation von Aufgaben
Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragen (12 min)
Gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben entwickeln (7 min)
Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren (13 min)
Mitarbeitende qualifizieren und weiterbilden (13 min)
Konstruktive Teambesprechungen durchführen (18 min)
Gastdozent Hans-Georg Willmann: Mit Energie- & Selbstmanagement den Führungsalltag meistern (18 min)
Kapitel 5: Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Intro: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (1 min)
Die wichtigsten Aspekte der verbalen und nonverbalen Kommunikation im Mitarbeitergespräch (22 min)
Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Beurteilungsfehler vermeiden (20 min)
Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche (17 min)
Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch professionell meistern (17 min)
Zielvereinbarungs-, Coaching- & Abgangsgespräche effizient führen (21 min)
Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)
Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche (16 min)
Kapitel 6: Der Einfluss der Führungskraft auf die Unternehmenskultur & Organisation
Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität (21 min)
Podcast 2 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitenden (22 min)
Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen (13 min)
Kapitel 7: Strategien für eine starke Produktion & Logistik im Unternehmen
Die Stellung der Produktion im Unternehmen (9 min)
Shopfloor Management - Problemlösung am Ort des Geschehens (15 min)
Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus) (22 min)
Transparenz steigern: Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement (23 min)
Industrie 4.0 - Digitalisierung des Shopfloor-Managements und der Einsatz künstlicher Intelligenz (26 min)
Extra: Gastdozent Domenique Teuber über die Einbindung künstlicher Intelligenz in den Shopfloor Alltag (7 min)
Kapitel 8: Führungswerkzeuge für Shopfloor Leader*innen
Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter*innen und Leiharbeitnehmer*innen (14 min)
Podcast 3 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Schichtübergreifende Zusammenarbeit und Personaleinsatz (12 min)
Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich (14 min)
Kapitel 9: Gleichgewicht finden - Deine Work Life Balance
Gastdozent Hans-Georg Willmann: Warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben für Führungskräfte entscheidend ist (20 min)
Work Life Balance in der Arbeitswelt - darauf musst du achten! inkl. Seminarabschluss (13 min)
Dein Abschlussquiz - Hol dir dein persönliches Zertifikat
Dein Abschlussquiz
Quick Wins - schnelle Erfolge
In diesem Abschnitt geht es darum, sofort ins Handeln zu kommen, um durch aktive Beteiligung und direkte Umsetzung des Gelernten den maximalen Lernerfolg zu erzielen.
Statt nur zuzuhören, lädt der Abschnitt dazu ein, erste kleine Erfolge ("Quick Wins") zu erzielen, die direkt im Alltag angewendet werden können.
Statt nur zuzuhören, lädt der Abschnitt dazu ein, erste kleine Erfolge ("Quick Wins") zu erzielen, die direkt im Alltag angewendet werden können.
Fazit: Kleine Erfolge sorgen dafür, dass du deine Performance sehr schnell spürbar verbessern kannst
Deine wichtigsten Learnings:
Lernen durch Handeln:
Lernerfolg entsteht am besten durch aktives Tun und wiederholte Anwendung, nicht nur durch passives Zuhören.
Quick Wins schaffen:
Kleine, sofort umsetzbare Erfolge helfen dabei, Wissen zu festigen und direkt in die Praxis zu übertragen.
Aktive Beteiligung maximiert den Nutzen:
Je mehr du dich aktiv im Seminar einbringst, desto größer ist der Lernerfolg und der direkte Nutzen für deinen Arbeitsalltag.
Lernerfolg entsteht am besten durch aktives Tun und wiederholte Anwendung, nicht nur durch passives Zuhören.
Quick Wins schaffen:
Kleine, sofort umsetzbare Erfolge helfen dabei, Wissen zu festigen und direkt in die Praxis zu übertragen.
Aktive Beteiligung maximiert den Nutzen:
Je mehr du dich aktiv im Seminar einbringst, desto größer ist der Lernerfolg und der direkte Nutzen für deinen Arbeitsalltag.
Bereit für deinen ersten Quick Win? Dann auf zur KHK-Methode!