Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor

Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor (Laufzeit 14 Std.)

Willkommen zu deinem Kurs - Trainervorstellung und Begrüßung

Begrüßung und Übersicht

Persönliche Vorstellung

Deine Gastdozenten

Tipps, FAQ & Kontaktmöglichkeit

Überblick über den Kurs "Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor"

Vorschau (4 min)

Einstieg in dein Seminar (5 min)

Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können (4 min)

Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)

Quick Wins - Selbsteinschätzung & erste Techniken (13 min)

Aufgabe: Deine Selbstreflektion & eine erste Übung

Überblick über dein Seminar (10 min)

Deine Motivation (5min)

Deine Arbeitsblätter kompakt für dich zusammengefasst

Kapitel 1: Anforderungen an die Führungskräfte am Shopfloor

Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehen (16 min)

Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetzten (17 min)

Aufgabe: Wie sieht die Erwartungshaltung deiner eigenen Vorgesetzten aus?

Die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen auf gleicher Ebene (16 min)

Aufgabe: Die 8 Gebote für gute Gespräche

Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktiken (21 min)

Dokumentation: Der Umgang mit Aggressionen und unfairen Taktiken

Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraft (19 min)

Aufgabe: Deine Selbstreflektion

Wichtige Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit: Motivatoren und Hygienefaktoren (14 min)

Aufgabe: Brainstorming - Deine eigenen Motivatoren und Hygienefaktoren im Betrieb

Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte (17 min)

Aufgabe: Deine Selbstreflektion

Die Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheiten (16 min)

Aufgabe: Brainstorming - Welche Kulturen finden sich in deiner Abteilung

Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können (25 min)

Aufgabe: Wie sieht die Altersstruktur bei dir in der Abteilung aus?

Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: Entwickle deinen eigenen Führungsstil am Shopfloor

Intro - Entwickle deinen Führungsstil (5 min)

Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit (12 min)

Führen mit natürlicher Autorität (18 min)

Aufgabe: Deine natürliche Autorität - Eine Bestandsaufnahme

Gastdozent Tom Seuffert: Resilienz als Schlüssel zu einer starken Führungspersönlichkeit (19 min)

Gastdozent Tom Seuffert: Tipps zur Umsetzung (10 min)

Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden besser verstehen (13 min)

Aufgabe: Wo stehen deine Mitarbeitenden heute?

Deinen Führungsstil entwickeln: Von der Theorie zur Praxis (21 min)

Selbstreflektion: Vertrag mit dir selbst!

Kapitel 3: Innere Haltung und Rolle als Führungskraft: Der Weg zu authentischer Führung

Wie deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägen (19 min)

Reflektion der eigenen Werte und Überzeugen (8 min)

Podcast 1 - Sichtwechsel Schichtwechsel

Authentizität und Integrität im Führungsalltag (20 min)

Selbstreflektion: Deine Glaubenssätze

Kapitel 4: Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Leader*innen - so gelingt es!

Intro: Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Leader*innen (6 min)

Gastdozent Max Ecker: Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenzen entwickeln (22 min)

Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informiert halten (14 min)

Aufgabe/Selbstreflektion: Information & Delegation von Aufgaben

Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragen (12 min)

Gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben entwickeln (7 min)

Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren (13 min)

Mitarbeitende qualifizieren und weiterbilden (13 min)

Konstruktive Teambesprechungen durchführen (18 min)

Gastdozent Hans-Georg Willmann: Mit Energie- & Selbstmanagement den Führungsalltag meistern (18 min)

Kapitel 5: Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Intro: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (1 min)

Die wichtigsten Aspekte der verbalen und nonverbalen Kommunikation im Mitarbeitergespräch (22 min)

Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Beurteilungsfehler vermeiden (20 min)

Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche (17 min)

Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch professionell meistern (17 min)

Zielvereinbarungs-, Coaching- & Abgangsgespräche effizient führen (21 min)

Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)

Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche (16 min)

Kapitel 6: Der Einfluss der Führungskraft auf die Unternehmenskultur & Organisation

Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität (21 min)

Podcast 2 - Sichtwechsel Schichtwechsel

Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitenden (22 min)

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen (13 min)

Kapitel 7: Strategien für eine starke Produktion & Logistik im Unternehmen

Die Stellung der Produktion im Unternehmen (9 min)

Shopfloor Management - Problemlösung am Ort des Geschehens (15 min)

Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus) (22 min)

Transparenz steigern: Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement (23 min)

Industrie 4.0 - Digitalisierung des Shopfloor-Managements und der Einsatz künstlicher Intelligenz (26 min)

Extra: Gastdozent Domenique Teuber über die Einbindung künstlicher Intelligenz in den Shopfloor Alltag (7 min)

Kapitel 8: Führungswerkzeuge für Shopfloor Leader*innen

Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter*innen und Leiharbeitnehmer*innen (14 min)

Podcast 3 - Sichtwechsel Schichtwechsel

Schichtübergreifende Zusammenarbeit und Personaleinsatz (12 min)

Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich (14 min)

Kapitel 9: Gleichgewicht finden - Deine Work Life Balance

Gastdozent Hans-Georg Willmann: Warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben für Führungskräfte entscheidend ist (20 min)

Work Life Balance in der Arbeitswelt - darauf musst du achten! inkl. Seminarabschluss (13 min)

Dein Abschlussquiz - Hol dir dein persönliches Zertifikat

Dein Abschlussquiz

Deine Gastdozenten

Wer mich dabei unterstützt, dass beste für Dich aus diesem Kurs herauszuholen

Tom Seuffert

arbeitet als behördlicher Einsatztrainer und Coach. Er wird dir zeigen, wie du deine Resilienz im beruflichen Kontext stärken kannst, umso den Herausforderungen des Alltags gerecht zu werden. Dabei nutzt er Modelle, die du direkt in deinem Alltag anwenden und üben kannst.

Hans-Georg Willmann

ist gebürtig aus Deutschland, wohnt aber mittlerweile in Australien. Als Psychologe in der Arbeitswelt berät er weltweit Kunden in Themen wie der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit oder auch der eigenen Karriere. Er zeigt dir, wie du dein Energiemanagement ideal steuern kannst und wie es dir gelingt, eine gute Work-Life Balance zu halten.

Max Ecker

arbeitet als Dozent für Psychologie und Neuropsychologie und ist Experte, im Thema emotionale Intelligenz. Er erklärt dir im Kurs, wie wichtig emotionale Intelligenz in deinem Führungsalltag ist und wie du an dieser arbeiten kannst. Denn: Emotionale Intelligenz kann gelernt werden!

Unterstützung durch praktische Seminarinhalte

Domenique Teuber

arbeitet als Organisationsentwicklerin und begleitet erfolgreich Shopfloorteams. Sie wird dir in einem Praxisteil zeigen, wie du die künstliche Intelligenz für deine täglichen Shopflooraufgaben sinnvoll nutzen kannst.

Alex Barber

als Inhaberin der Shift Changers GmbH, erfolgreicher Podcast Autorin und Organisationsentwicklerin, begleitet Sie Shopfloorteams seit Jahren in ihrer Entwicklung. In ihren Podcasts hörst du von "echten" Shopfloorleadern, wie sie die ein- oder andere Herausforderung am Shopfloor gemeistert haben.