Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)
Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche (16 min)
Kapitel 6: Der Einfluss der Führungskraft auf die Unternehmenskultur & Organisation
Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität (21 min)
Podcast 2 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitenden (22 min)
Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen (13 min)
Kapitel 7: Strategien für eine starke Produktion & Logistik im Unternehmen
Die Stellung der Produktion im Unternehmen (9 min)
Shopfloor Management - Problemlösung am Ort des Geschehens (15 min)
Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus) (22 min)
Transparenz steigern: Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement (23 min)
Industrie 4.0 - Digitalisierung des Shopfloor-Managements und der Einsatz künstlicher Intelligenz (26 min)
Extra: Gastdozent Domenique Teuber über die Einbindung künstlicher Intelligenz in den Shopfloor Alltag (7 min)
Kapitel 8: Führungswerkzeuge für Shopfloor Leader*innen
Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter*innen und Leiharbeitnehmer*innen (14 min)
Podcast 3 - Sichtwechsel Schichtwechsel
Schichtübergreifende Zusammenarbeit und Personaleinsatz (12 min)
Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich (14 min)
Kapitel 9: Gleichgewicht finden - Deine Work Life Balance
Gastdozent Hans-Georg Willmann: Warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben für Führungskräfte entscheidend ist (20 min)
Work Life Balance in der Arbeitswelt - darauf musst du achten! inkl. Seminarabschluss (13 min)
Dein Abschlussquiz - Hol dir dein persönliches Zertifikat
Dein Abschlussquiz
Kapitel 2: Führen mit natürlicher Autorität
In dieser Lektion lernst du, wie du mit natürlicher Autorität führst.
Diese Eigenschaften zählen ebenfalls zu denen einer starken Führungspersönlichkeit.
Natürliche Autorität entsteht, wenn deine Handlungen, dein Führungsstil und deine innere Haltung im Einklang stehen.
Es geht darum, durch Authentizität, Empathie und Konsequenz das Vertrauen deiner Mitarbeitenden zu gewinnen und sie zu inspirieren, dir freiwillig zu folgen.
Du erfährst, wie du durch klare Kommunikation, Präsenz und den Aufbau starker Beziehungen dein Team stärkst und langfristig motivierst.
Dabei lernst du, wie du Konflikte entschärfst, Entscheidungen souverän triffst und dabei sowohl Respekt als auch Vertrauen aufrechterhältst.
Fazit: Durch natürliche Autorität erreichst du, dass deine Mitarbeitenden dir aus Überzeugung folgen und sich durch dein authentisches, empathisches und konsequentes Führungsverhalten langfristig motiviert und inspiriert fühlen.
In der nächsten Lektion triffst du auf deinen ersten Gastdozenten. ich freue mich sehr, dir Tom Seuffert vorzustellen.
Er wird dir zeigen, wie du an deiner Resilienz arbeiten kannst, um so eine natürliche Widerstandsfähigkeit für dich als Führungskraft zu erlangen.
Viel Spaß und gute Einblicke in dieses spannende Thema!